Beratung

KI-Kernteam auf Zeit

Bei generativer KI stehen Organisationen oft vor zwei Fragen. Wie wird aus einer KI-Idee ein Projekt? Und wie verändert KI Arbeit, Geschäftsmodell und Prozesse? Als KI-Kernteam auf Zeit übernehmen wir die Rolle, die sonst ein eigenes Team im Haus ausfüllt. Wir arbeiten mit euch an der Frage, die ansteht, und geben ab, sobald ihr selbst weiterarbeiten könnt.

Gespräch anfragen

Lennart begleitet einen vielfältig besetzten KI-Workshop mit Laptops, mobilen Monitoren und einer Person im Rollstuhl am hinteren Tisch. — Bild KI-generiert

Zwei Schwerpunkte

Von der Idee zum Projekt

Lennart erklärt mit Headset First Principles Thinking im Stehen an einem modernen höhenverstellbaren Schreibtisch. — Bild KI-generiert

Ihr wollt mit KI etwas erreichen, aber noch ist offen, was genau, für wen und was es dafür braucht. Gemeinsam machen wir daraus ein konkretes Vorhaben:

Verstehen: Wir sichten, was es schon gibt, und führen die Erwartungen der Beteiligten zusammen.
Konkretisieren: In Workshops klären wir Ziel und Nutzen, Aufgaben und Abläufe sowie die nötigen Daten und Technik.
Planen: Zwischen den Terminen arbeiten wir einen Plan aus und prüfen ihn mit euch: Arbeitspakete, Reihenfolge, Aufwand und Kosten, mit offengelegten Annahmen.

Ergebnis: ein gemeinsames Verständnis des Vorhabens und ein Plan, mit dem ihr entscheiden und die Umsetzung starten könnt. Auf Wunsch bringen wir euch mit passenden Umsetzungspartnern zusammen, etwa für KI-Agenten und Automatisierung, Recht und Datenschutz oder Change-Management.
Für: Geschäftsführung, Projektverantwortliche und Fachbereiche.

Ein KI-Denkmodell für Arbeit, Führung und Personal

Lennart zeigt zwei Personen die KI-Denkraum-Startseite auf einem großen Bildschirm. — Bild KI-generiert

Wie verändert generative KI euer Geschäftsmodell, eure Arbeit und eure Prozesse? Was bedeutet das für Führung, und wie viele Menschen mit welchen Profilen braucht ihr künftig? Diese Fragen erarbeiten wir mit euch in kurzen Sprints:

Auftakt: Gemeinsam legen wir fest, welche Fragen und Annahmen geprüft werden sollen.
Sprints: In Sprints von etwa einer Woche prüfen wir die Annahmen und übertragen die Erkenntnisse auf eure Organisation. Nach jedem Sprint gibt es einen kurzen Zwischenstand und eure Rückmeldung.
Ergebnisgespräch: Wir besprechen das Denkmodell mit euch und klären, was daraus folgt.

Euer Zeitaufwand bleibt bei wenigen Stunden.

Das Denkmodell entsteht aus vier Kontextsystemen, also Wissensquellen, die wir gezielt zusammenführen:

KI-Denkraum: über 1.300 Podcastgespräche zu KI, seit 2023 ausgewertet, mit den Erfahrungen von Menschen, die KI entwickeln oder in Unternehmen einführen.
Recherche: Veröffentlichungen der KI-Labore zur tatsächlichen Nutzung ihrer Systeme sowie Forschung und Studien zu KI und Arbeit.
Euer Team: eure Rückmeldungen nach jedem Sprint, damit das Denkmodell zu eurer Organisation passt.
Wir: Erfahrung aus Kundenprojekten und dem Austausch mit der Praxis. Wir führen die Kontextsysteme zusammen, stellen die richtigen Fragen und bewerten jedes Ergebnis, bevor es bei euch ankommt.

So baut ihr auf Kontextwissen auf, das wir seit 2023 sammeln und auswerten, und fangt nicht bei null an.

Ergebnis: ein fundiertes Denkmodell auf dem aktuellen Stand der KI-Entwicklung, übertragen auf die Realität eurer Organisation. Es stützt anstehende Entscheidungen, etwa zu Personal und Budget, und lässt sich anpassen, wenn sich die Entwicklung verschiebt.
Für: Geschäftsführung, Strategie- und Personalverantwortliche.

Was möchtet ihr klären?

Beschreibt kurz, wo ihr steht und was noch offen ist. In einem ersten Gespräch von 30 bis 45 Minuten besprechen wir, welcher Schwerpunkt passt und wie ein sinnvoller erster Schritt aussieht. Umfang, Dauer und Honorar vereinbaren wir danach.

Damit wir im Anschluss zügig ein passendes Konzept und ein konkretes Angebot ausarbeiten können, nutzen wir datenschutzkonforme KI-Systeme, um das Gespräch aufzuzeichnen und zu transkribieren.